Strategie-Tempo
Verdichtet einen mehrtägigen Canvas-Workshop auf eine moderierte Session — von der Idee zum validierten Modell in Stunden
Strategie-Workshop
Von der groben Idee zum belastbaren Geschäftsmodell — in einem Workshop
Eine moderierte Strategie-Session auf Basis von BMC·3D, der KI-gestützten Business-Model-Canvas-Software von premotion. Erfassen Sie die Idee, generieren Sie konkurrierende Strategievarianten, erkunden Sie sie in interaktivem 3D, prüfen Sie sie mit KI-Kritik und Stakeholder-Review auf Belastbarkeit — und nehmen Sie ein Marketingbudget für 12 Monate mit.
Entscheidungsqualität
Geldbasierte Blöcke, KI-Kritik und Stakeholder-Review ersetzen Meinung durch priorisierte, belegte Befunde
Team-Alignment
Ein gemeinsames 3D-Modell, das der ganze Raum sehen, bearbeiten und verabschieden kann — Einwände werden zu Änderungen, nicht zu geparkten Notizen
Umsetzungsreife
Jede Session endet mit 12-Monats-Marketingbudget, Kanalmix und exportierten Ergebnissen — nicht nur mit einem Poster
Worum es geht
Business Model Lab Workshop
Ein klassischer Business-Model-Workshop dauert Tage: Post-its, Whiteboards, ein einziger Canvas — und Zahlen, die woanders in einer Tabelle leben. Der Business Model Lab Workshop verdichtet diese Arbeit auf eine einzige moderierte Session. Denn die Software kann, was Post-its nicht können.
BMC·3D macht aus einer groben Geschäftsidee mehrere belastbare Varianten des Business Model Canvas, die Sie in 3D erkunden, live bearbeiten, kritisieren lassen und in ein konkretes Marketingbudget übersetzen. Jeder Canvas-Block trägt echtes Geld: Umsatzblöcke wachsen grün über die Ebene, Kostenblöcke sinken rot darunter ab. Das Geschäftsmodell hört auf, ein Diagramm zu sein — es wird ein finanzielles Objekt, um das Sie herumgehen können.
Das ist keine Software-Demo, sondern eine Arbeitssession. Ihr Team kommt mit einer Idee — ein Satz genügt — und geht mit validierten Canvas-Varianten, einer priorisierten Risikoliste und einem Marketingplan Monat für Monat. Moderiert von premotion media, vor Ort oder remote, auf Deutsch oder Englisch.
Workshop-Module
Durchdacht bis in den Arbeitsalltag.
Jeder Baustein ist auf einen klaren Nutzen ausgerichtet und fügt sich in bestehende Abläufe ein.
The Software: What Makes This Workshop Different
Die Session beginnt mit Ihrer Rohidee, so unfertig sie sein mag. Der eingebaute KI-Coach stellt eine Handvoll präzisierender Fragen — dieselben Fragen, die ein guter Strategieberater stellen würde — und verdichtet die Antworten zu einem einseitigen Business-Summary, auf das sich der ganze Raum einigen kann, bevor der erste Canvas entsteht.
KI-Coaching — strukturierte Ideenerfassung
Die Session beginnt mit Ihrer Rohidee, so unfertig sie sein mag. Der eingebaute KI-Coach stellt eine Handvoll präzisierender Fragen — dieselben Fragen, die ein guter Strategieberater stellen würde — und verdichtet die Antworten zu einem einseitigen Business-Summary, auf das sich der ganze Raum einigen kann, bevor der erste Canvas entsteht.
- Freie Ideeneingabe: ein Satz oder ein Absatz genügt als Start
- Vier bis sechs gezielte Rückfragen, live im Team beantwortet
- Einseitiges Business-Summary als gemeinsames Fundament der Session
- Teams mit fertigem Konzept überspringen das Coaching und starten direkt mit der Generierung
Multi-Varianten-Generierung — Strategien vergleichen statt Vermutungen verteidigen
Statt einen Canvas zu bauen und zu verteidigen, generiert der Workshop bis zu fünf unterschiedliche strategische Varianten Ihres Geschäftsmodells — Conservative, Aggressive Growth, Bootstrap, Premium und Platform. Jede Variante füllt alle neun Canvas-Blöcke mit Beschreibungen und vorzeichenbehafteten EUR-Werten.
- Eine bis fünf Strategievarianten aus demselben Business-Summary
- Alle neun Blöcke des Business Model Canvas pro Variante — mit echtem Geld hinterlegt
- Strategische Archetypen machen Zielkonflikte sichtbar: Wachstum vs. Marge, Premium vs. Volumen
- Varianten werden Seite an Seite verglichen statt abstrakt diskutiert
Der 3D-Canvas — sehen Sie das Geld
Jede Variante wird als interaktive 3D-Szene dargestellt. Die Säulenhöhe kodiert vorzeichenbehaftetes Geld: Grüne Umsatzsäulen ragen über die Ebene, rote Kostensäulen sinken darunter ab. Eine Live-KPI-Leiste zeigt Umsatz, Kosten und Gewinn, während das Team editiert. Das klassische 2D-Raster nach Osterwalder ist für alle, die die vertraute Ansicht bevorzugen, nur einen Klick entfernt.
- Jedes Geschäftsmodell wie ein physisches Objekt umkreisen, zoomen, erkunden
- Grün steigt, Rot sinkt — Profitabilität auf einen Blick, ganz ohne Tabellenkalkulation
- Live-KPI-Leiste: Umsatz, Kosten und Gewinn werden bei jeder Änderung neu berechnet
- Klassische 2D-Canvas-Ansicht jederzeit verfügbar
Live-Bearbeitung, Kritik und Stakeholder-Review — Stresstest direkt im Raum
Workshop-Diskussionen werden sofort zu Modelländerungen: Wert und Beschreibung jedes Blocks lassen sich in einem Seitenpanel bearbeiten, 3D-Szene und KPIs aktualisieren sich augenblicklich. Die KI-Kritik bewertet anschließend jeden Block und priorisiert die wichtigsten Verbesserungen und Risiken. Das Stakeholder-Review lässt ein Panel von KI-Reviewern den Canvas benoten — untermauert mit Belegen aus Keyword-Recherche.
- Jeden Block live bearbeiten — Gewinn und 3D-Ansicht rechnen sofort nach
- KI-Kritik per Klick: Bewertungen pro Block plus priorisierte Liste von Verbesserungen und Risiken
- Stakeholder-Review-Panel bewertet den Canvas von 1–10, mit nachvollziehbaren Belegen
- Einwände aus dem Raum werden im Modell getestet — nicht auf dem Flipchart geparkt
Vom Canvas zum Marketingbudget — die Brücke in die Umsetzung
Die meisten Workshops enden dort, wo die Umsetzung beginnt. Die Business Model Lab Session schließt diese Lücke: Das Budget-Tool generiert ein monatliches Marketingbudget, Schätzungen der Kundenakquisitionskosten (CAC), einen Kanalmix, einen 12-Monats-Plan Monat für Monat und kreative Leitplanken — direkt abgeleitet aus dem Sieger-Canvas.
- Monatliches Marketingbudget mit CAC-Schätzungen und Kanalmix
- Zwölfmonatsplan, Monat für Monat
- Kreativ-Leitlinien für das Briefing von Designern und Textern
- Die Strategie verlässt den Raum als Plan — nicht als Poster
Optimization Lab — für Teams, die tiefer gehen wollen
Ganztagesformate erweitern die Session um das Optimization Lab: evolutionäre Optimierungsläufe, die einen Ausgangs-Canvas über konfigurierbare Runden weiterentwickeln — mit Pausieren, Fortsetzen und Best-so-far-Auswahl. Das Team sieht zu, wie sich das Modell Generation für Generation verbessert, und hinterfragt, warum die Gewinnervarianten gewinnen.
- Evolutionäre Läufe iterieren Ihren Canvas über mehrere Runden
- Pausieren, Fortsetzen und Stoppen halten das Team am Steuer
- Best-so-far-Auswahl bringt die stärkste weiterentwickelte Variante nach vorn
- Eine andere Diskussion: nicht „Stimmt das?“, sondern „Was würde es besser machen?“
Für wen?
Gemacht für konkrete Anforderungen.
Die Lösung eignet sich besonders für diese Teams, Rollen und Geschäftsmodelle.
Gründer und frühe Founder-Teams
Validieren Sie eine Idee, bevor Sie Monate hineinstecken. Sie gehen mit Varianten, die Sie vor Investoren verteidigen können — und einem Budget, das sich tatsächlich umsetzen lässt.
Inkubatoren und Acceleratoren
Führen Sie einen ganzen Jahrgang durch strukturierte Geschäftsmodell-Validierung. Jedes Team geht mit vergleichbaren, geldbasierten Canvases nach Hause — das schärft auch Auswahl- und Mentoring-Gespräche.
Hochschulen und Entrepreneurship-Lehrende
Lehren Sie das Business Model Canvas mit einer Software, die finanzielle Konsequenzen sichtbar macht. Studierende sehen Umsatz und Kosten in 3D — statt sie sich auf Papier vorzustellen.
Corporate-Innovation-Teams
Bewerten Sie neue Venture-Ideen mit einem wiederholbaren, evidenzbasierten Prozess. Stakeholder-Review und Kritik-Tools erzeugen eine Dokumentation, die den Lenkungsausschuss übersteht.
Strategieberater und Coaches
Ergänzen Sie Ihre eigene Praxis um ein moderiertes, softwaregestütztes Canvas-Format. Das Format Train the Facilitator vermittelt Session-Design, Tool-Beherrschung und die Durchführung beim Kunden.
Technik & Rahmen
Die wichtigsten Details auf einen Blick.
- Software
- BMC·3D von premotion
- Zugang
- Browserbasiert, Magic-Link-Anmeldung — keine Installation
- Canvas-Ansichten
- Interaktives 3D (Three.js) und klassisches 2D-Raster nach Osterwalder
- Varianten pro Idee
- Bis zu 5 (Conservative, Aggressive Growth, Bootstrap, Premium, Platform)
- Währung
- EUR
- Zusammenarbeit
- Multi-User-Workspaces mit Mitgliederverwaltung und teilbaren Canvas-Ansichten
- Exporte
- PDF (vollständiger Canvas), Excel (Blöcke + KPI-Zusammenfassung)
- KI
- LLM-gestütztes Coaching, Generierung, Kritik und Review
- Workshop-Sprachen
- Deutsch, Englisch (Software-Oberfläche: Englisch)
- Durchführung
- Vor Ort oder remote
- Lizenz
- Proprietär — betrieben von premotion
FAQ
Häufige Fragen.
Brauchen wir einen fertigen Businessplan, um einen Workshop zu buchen?
Nein. Eine grobe Idee ist der vorgesehene Startpunkt — ein Satz oder ein kurzer Absatz genügt. Der KI-Coaching-Schritt macht daraus während der Session eine strukturierte Zusammenfassung.
Müssen Teilnehmende etwas installieren?
Nein. BMC·3D läuft im Browser. Die Anmeldung erfolgt über einen einmaligen Magic Link — keine Passwörter, keine Registrierungsformulare, keine Softwareinstallation.
Wie viele Personen können teilnehmen?
Das Sprint-Format funktioniert am besten mit drei bis acht aktiven Teilnehmenden pro Idee. Kohortenformate skalieren auf mehrere Teams, jedes arbeitet in seinem eigenen Workspace.
Ist unsere Geschäftsidee vertraulich?
Ja. BMC·3D ist proprietäre Software, betrieben von premotion — Ihre Idee fließt nicht in ein öffentliches Produkt ein. Workspaces sind privat für Ihr Team, und Vertraulichkeitsklauseln sind Bestandteil jeder Workshop-Vereinbarung.
In welcher Sprache findet der Workshop statt?
Die Moderation ist auf Deutsch oder Englisch verfügbar. Die Software-Oberfläche ist Englisch.
Was passiert nach dem Workshop?
Sie behalten alle Exporte (PDF, Excel, Kritik- und Review-Ergebnisse, Marketingplan). Fortgesetzter Workspace-Zugang für Ihr Team — um Canvases weiterzubearbeiten und Reviews nach der Session erneut laufen zu lassen — ist auf Anfrage verfügbar.
Kann das unseren bestehenden Strategieprozess ersetzen?
Es verdichtet die Canvas- und Validierungsphase dramatisch — was klassisch einen mehrtägigen Workshop braucht, passiert in einer moderierten Session. Nachgelagerte Arbeit (Kundeninterviews, Prototyping, vertiefte Finanzmodellierung) bleibt Teil Ihres Prozesses; der Workshop sagt Ihnen, worauf Sie sie richten sollten.
Wir betreiben WordPress-Websites — passt das zu Ihren anderen Tools?
Ja. Viele Workshop-Kunden setzen den entstandenen Marketingplan auf WordPress um. Die Plugin-Suite von premotion media (KI-Content-Generierung, SEO, Lead-Formulare) und Managed-WordPress-Hosting decken die Umsetzungsseite des Plans ab, den der Workshop produziert.
Bereit?
Eine Session. Fünf Strategien. Ein Modell, das Sie verteidigen können.
Der Business Model Lab Workshop ersetzt Post-it-Archäologie durch ein arbeitendes Finanzmodell Ihres Geschäfts. Generieren Sie konkurrierende Strategievarianten, sehen Sie das Geld in 3D, prüfen Sie mit KI-Kritik und Stakeholder-Review auf Belastbarkeit — und nehmen Sie ein umsetzungsbereites Marketingbudget mit. Moderiert von premotion media — vor Ort oder remote, auf Deutsch oder Englisch.
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